桐城市自來(lái)水公司2011年度
文明創(chuàng )建工作總結
2011年，桐城市自來(lái)水公司文明創(chuàng )建工作，在市文明委和市住建局的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，牢固樹(shù)立和全面實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照精神文明建設重在堅持、貴在創(chuàng )新的原則，不斷深入文明單位創(chuàng )建，將精神文明建設與物質(zhì)文明、政治文明建設緊密的結合起來(lái)，實(shí)現了“保障供水、滿(mǎn)意服務(wù)、科學(xué)發(fā)展”的工作目標。全年完成售水量714萬(wàn)噸,與去年相比增長(cháng)22%;，實(shí)現供水銷(xiāo)售額1500萬(wàn)元，與去年相比增長(cháng)22%；自來(lái)水安裝產(chǎn)值1500萬(wàn)元，與去年相比增長(cháng) 7%，新發(fā)展總表戶(hù)9600戶(hù)，與去年相比增長(cháng) 13.5%；國際大酒店全年完成營(yíng)業(yè)額2250萬(wàn)元，與去年相比增長(cháng)36%，接待賓客18萬(wàn)人次，與去年相比增長(cháng) 40%，接待各類(lèi)大型會(huì )議280場(chǎng)次，與去年相比增長(cháng)35%。公司各項工作展現新面貌，實(shí)現新突破?，F將一年來(lái)的文明創(chuàng )建工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視 創(chuàng )建工作持久開(kāi)展
一年來(lái)，公司領(lǐng)導班子對文明創(chuàng )建工作高度重視，成立了以支部書(shū)記為組長(cháng)的文明創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。文明創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組根據市文明委的工作部署和要求，結合供水企業(yè)實(shí)際，年初制定了文明創(chuàng )建工作方案，確定任務(wù)目標，制定具體創(chuàng )建措施，做到有的放矢、落到實(shí)處，確保年度制定的文明創(chuàng )建工作任務(wù)目標圓滿(mǎn)實(shí)現。
二、抓隊伍建設 提高整體素質(zhì)
我公司把提高職工文明創(chuàng )建工作意識擺在重要位置，深入開(kāi)展職工思想道德教育，組織職工學(xué)習貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》，倡導“愛(ài)國守法，明理守信，團結友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”的基本道德規范，開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德為重點(diǎn)的道德教育活動(dòng)，弘揚供水人艱苦奮斗、無(wú)私奉獻的創(chuàng )業(yè)精神；科學(xué)嚴謹、忠于職守的敬業(yè)精神；與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的興業(yè)精神；獻身供水、終生無(wú)悔的愛(ài)業(yè)精神。通過(guò)學(xué)習，全體干群充分認識到文明創(chuàng )建的重要性，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新發(fā)展思路，主動(dòng)投身到文明創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)。以“創(chuàng )先爭優(yōu)”“效能建設”等活動(dòng)為載體，不斷提高黨員干部宗旨意識，提升全體職工效能意識。
在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，不斷加強黨員干部“以人為本，執政為民”的主題教育。認真學(xué)習黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì )精神，學(xué)習胡錦濤總書(shū)記、賀國強同志等中央、省、市領(lǐng)導的重要講話(huà)。通過(guò)全面學(xué)習，全體黨員干部和入黨積極分子的心靈得到深層凈化，思想政治品質(zhì)得到更大提高。組織召開(kāi)民主生活會(huì )和組織生活會(huì )。會(huì )議圍繞“以人為本，執政為民”的主題，就自身是否存有群眾觀(guān)念淡薄、決策脫離實(shí)際、工作作風(fēng)不實(shí)、違規違紀辦事、以權謀私等五個(gè)方面進(jìn)行認真的搜理，對查出的問(wèn)題制定了有效的整改措施。公司支部還按照強化“五個(gè)意識”，解決“五個(gè)問(wèn)題”的要求，圍繞加強基層組織建設、保障市區供水、優(yōu)質(zhì)為民服務(wù)三個(gè)方面，認真撰寫(xiě)了《市自來(lái)水公司黨支部承諾書(shū)》。通過(guò)活動(dòng)地開(kāi)展，全體黨員同志牢固樹(shù)立了宗旨意識、民主意識、責任意識、法制意識和廉潔自律意識，做到了思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾。為公司持久科學(xué)發(fā)展，更好的服務(wù)桐城，提供了有力的政治保證，作風(fēng)保證和紀律保證。
在效能建設活動(dòng)中，按照“群眾呼聲為第一信號、群眾需要為第一選擇、群眾滿(mǎn)意為第一標準”的要求，進(jìn)一步加強服務(wù)管理。首先，加強職工思想教育，提高服務(wù)意識。全面貫徹市效能辦、住建局對效能工作的要求，及時(shí)通報我公司效能考評位次情況，反饋效能民主評議中收集到的意見(jiàn)和建議，增強效能建設的必要性和緊迫感。其次，向社會(huì )不斷公開(kāi)《服務(wù)承諾》《辦事流程》和《收費標準》，修訂《市自來(lái)水公司效能建設十條禁令》《效能建設服務(wù)責任追究制》，供水熱線(xiàn)24小時(shí)開(kāi)通，供水搶修晝夜值班，及時(shí)解決市民用水難題。第三，
加強效能工作監督。建立了效能建設督查小組，定期與不定期按照市效能辦、市住建局有關(guān)效能工作要求進(jìn)行督查，對查出的問(wèn)題問(wèn)責到位。在各服務(wù)窗口公開(kāi)投訴電話(huà)，擺放意見(jiàn)簿，確保投訴監督渠道暢通。為激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，更好的服務(wù)群眾，實(shí)施了《效能月獎考核制度》。在效能建設工作中，動(dòng)真格求實(shí)效，對違反效能建設規定的人和事，在全公司進(jìn)行通報批評，并做出相應的處罰。達到了轉變工作作風(fēng)，提高辦事效率、規范文明服務(wù)的效果。
三、抓活動(dòng)開(kāi)展 豐富創(chuàng )建氛圍
2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年的喜慶年。一年來(lái)，我公司以此為契機，開(kāi)展了形式多樣的文體活動(dòng)，抒發(fā)對黨無(wú)限熱愛(ài)和深情祝福，豐富我公司文明創(chuàng )建氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。
1、開(kāi)展迎春文體活動(dòng)。新年伊始，春節前夕，開(kāi)展了乒乓球、象棋、女子跳繩等文體活動(dòng)，召開(kāi)職工“迎春酒會(huì )”，喜迎“十二五”發(fā)展規劃新開(kāi)局，增添了歡樂(lè )、祥和、文明的節日氛圍，洋溢著(zhù)團結、友誼、進(jìn)步、向上的精神，極大地鼓舞了干部職工的工作熱情和積極性。
2、赴紅色圣地參觀(guān)。“七一”前夕，公司組全體黨員開(kāi)展了“走進(jìn)紅色韶山，緬懷偉大領(lǐng)袖，傳承革命圣火”主題教育活動(dòng)。目睹了毛澤東主席和劉少奇主席的故居，向毛澤東主席銅像敬獻了花籃，重溫了入黨宣誓詞，瞻仰了賀龍元帥銅像。表達了對革命領(lǐng)袖及老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家、無(wú)數革命先烈們的深切懷念和無(wú)比敬仰之情。通過(guò)紅色之旅，全體黨員的心靈再次得到了洗禮，全體黨員對中國革命的艱難歷程有了更全面的了解，對新時(shí)期繼續學(xué)習革命精神的重要性和必要性有了更深刻的認識，從而也更加明確自己的責任和今后的努力方向。
3、參加演講賽。2011年5月，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，，桐城市直工委和住建局分別舉辦了“頌歌獻給黨”演講比賽，我公司青年團員積極報名，涌躍參加。在演講賽中我公司選手江波、高華娣用詩(shī)一般的語(yǔ)言，激情飛揚的演講，謳歌黨的豐功偉績(jì)，頌揚供水人兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻的優(yōu)秀事跡，把演講賽一次次推向高潮，最終江波同志獲關(guān)工委主辦的“頌歌獻給黨”演講賽二等獎，住建局“頌歌獻給黨”演講賽一等獎；高華娣獲得住建局“頌歌獻給黨”演講賽二等獎。為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)，展示了我司職工青春激揚、朝氣蓬勃、昂揚向上的精神風(fēng)貌。同時(shí)也表達了我公司職工熱愛(ài)黨、忠于黨、永遠跟黨走的情懷和信念。
4、參加籃球賽。為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《全民健身計劃》，豐富職工體育文化生活，桐城市體育局于2011年8月舉辦了全市“山水龍城杯”籃球賽。在籃球賽中，我公司籃球隊員朝氣蓬勃、作風(fēng)硬朗，激情飽滿(mǎn)，以“友誼第一，比賽第二”為宗旨，追求“更高、更快、更強”的奧林匹克精神，面對強手百折不撓，積極防守、主動(dòng)進(jìn)攻，靈活用運自己的特色戰術(shù)，團結協(xié)作，頑強拼搏，一舉奪得“山水龍城杯”籃球賽冠軍。
5、成功承辦省水協(xié)運動(dòng)會(huì )。為豐富職工體育文化生活，促進(jìn)我省縣鎮供水企業(yè)的交流，增進(jìn)友誼共謀發(fā)展。我公司成功的舉辦了安徽省縣鎮供水企業(yè)第二屆乒乓球暨第一屆羽毛球比賽活動(dòng)。在活動(dòng)中，我公司精心組織、合理安排、熱情服務(wù)，使運動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)成功，得到了全體運動(dòng)員和組委會(huì )的高度評價(jià)。在比賽中，我公司運動(dòng)員以飽滿(mǎn)的激情、昂揚的斗志，勇于拼搏的信念，投入到各項比賽中，獲得乒乓球團體第四名、羽毛球團體第四名，毛姚生同志獲乒乓男單第五名、汪倫同志獲羽毛球女子第三名的成績(jì)。
6、職工健康體檢。為增強職工健康意識，保障職工身體健康，體現以人為本，提升職工幸福指數，6月中旬公司開(kāi)展了職工免費健康體檢活動(dòng)。本次體檢除常規應檢項目外，還根據實(shí)際情況增加體檢項目，通過(guò)健康體檢全體職工對自我身體機能有了較全面的了解，達到了改變不良生活習慣、提高健康意識、及早預防和保健目的，貼近了干群感情，增強了向心力和凝聚力，為公司科學(xué)和諧發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。
7、捐款獻愛(ài)心。范崗鎮掛鎮村是我公司多年幫扶村。該村座落在牯牛背水庫下游，掛車(chē)河畔，現有村域面積18.6平方公里，耕地面積2184畝，山場(chǎng)面積8000余畝，全村有31個(gè)村民組，1250戶(hù)，貧困人口300多人，全村交通不便，底子薄，屬貧困村。從2005年至2010年，我公司為該村集體和困難戶(hù)共捐款15.2萬(wàn)元，今年12月又為該村捐贈扶貧款3.2萬(wàn)元，用于村級基礎設施建設。并希望村兩委克服困難，理清思路，帶領(lǐng)村民盡快脫貧，鼓勵困難戶(hù)樹(shù)立戰勝困難的信心，發(fā)揮自身優(yōu)勢，走向富裕之路。
8、提高職工待遇，共享發(fā)展成果
一年來(lái)，堅持以人為本，關(guān)愛(ài)職工，努力為職工謀福利，實(shí)現企業(yè)和諧發(fā)展。改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，以水為源，以綠為美，先后在二水廠(chǎng)修建風(fēng)景湖、休閑亭、觀(guān)景橋等景觀(guān)，在清水池、生產(chǎn)區等周邊的空地上見(jiàn)縫插綠，綠樹(shù)成行；公司宿舍區更換花木、翻新草坪。使我公司的工作、生活環(huán)境成為移步換景、四季長(cháng)青，品位高雅、居住溫馨的花園。同時(shí)，根據國家有關(guān)規定，合理發(fā)放加班工資，職工生病住院及家庭有重大不幸，公司及時(shí)安排慰問(wèn)。除此之外，根據公司經(jīng)濟效益和物價(jià)上漲情況，適度上調職工工資，提升職工福利。同時(shí)上調養老保險和住房公積金，增加職工福利，讓職工共享公司發(fā)展成果。
9、建立通訊站，擴大公司宣傳
為進(jìn)一步加強公司通訊報道工作，及時(shí)準確宣傳公司各項事業(yè)發(fā)展情況，增強公司內部交流，擴大對外宣傳，推動(dòng)公司文化建設，2011年2月公司對《桐城供水網(wǎng)》進(jìn)行了改版，增設了“水質(zhì)公告”“職工文苑”“圖片新聞”等欄目，重新調整版塊布局。改版后的《桐城供水網(wǎng)》供水特色更明顯、布局更合理、內容更豐富。2011年，我公司通訊報道工作，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和高度重視下，在各部門(mén)的大力支持和全力配合下，如火如荼健康開(kāi)展，取得了新進(jìn)步、新突破。全體通訊員牢記職責、不計報酬、辛勤筆耕，積極為公司宣傳工作建言獻策，及時(shí)報道所在單位工作新成果、新事跡、新典型。2011年《桐城供水網(wǎng)》共刊登稿件80多篇，體現了全體通訊員敬業(yè)、奉獻的情懷，展現了公司干群蓬勃向上、積極進(jìn)取的工作面貌，推動(dòng)了公司文化建設。
四、抓設施建設 保障市區供水
城市發(fā)展，供水先行。2011年，根據市區用水現狀，結合我市中遠期發(fā)展規劃，我公司把加快供水設施建設作為公司發(fā)展的重點(diǎn)，二水廠(chǎng)二期擴建工程和城區管網(wǎng)鋪設工程雙管齊下，齊頭并進(jìn)，為滿(mǎn)足當前和中遠期發(fā)展用水需求得到有力保障。
1、建設二水廠(chǎng)二期工程，滿(mǎn)足市區用水需求
隨著(zhù)我市經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，市區用水量不斷攀升，現有一水廠(chǎng)日產(chǎn)5千噸、二水廠(chǎng)一期日產(chǎn)2.5萬(wàn)噸的供水能力已趨飽和狀態(tài)，為滿(mǎn)足市區用水需求，保障市區供水，我公司果斷開(kāi)工建設二水廠(chǎng)二期擴建工程。該項工程設計日供水能力為2.5萬(wàn)噸，工程建設內容由廠(chǎng)區凈水設施、城區配套管網(wǎng)和配套附屬設施三個(gè)部分組成，概算總投資3129.52萬(wàn)元，資金構成來(lái)源于二個(gè)方面，一是中央預算內投資；二是地方政府配套資金。中央預算內投資方面，我公司于2009年6月開(kāi)始向國家發(fā)改委申請，先后兩次共爭取到國家預算資金1000萬(wàn)元，地方政府配套資金按工程進(jìn)度適時(shí)撥付。二水廠(chǎng)二期擴建工程工期14個(gè)月，于2011年12月竣工通水。
市委市政府對二水廠(chǎng)二期擴建工程高度重視，被列為市政府重點(diǎn)建設工程。2010年7月，成立了以市委常委、副市長(cháng)朱翯同志為指揮長(cháng)，以重點(diǎn)辦負責人、住建局局長(cháng)為副指揮長(cháng)，以相關(guān)部門(mén)為成員的工程指揮部。在工程指揮部的精心領(lǐng)導下，切實(shí)強化工程實(shí)施管理，嚴格落實(shí)項目法人責任制、招標投標制、合同管理和工程監理制，加強對工程質(zhì)量和進(jìn)度的監督管理，確保項目有序實(shí)施。全體施工人員牢記使命，認真履行職責，全力抓好工程建設，保質(zhì)量攻堅克難，趕進(jìn)度只爭朝夕，努力把它建成優(yōu)質(zhì)示范工程。它的建成能滿(mǎn)足市區近期發(fā)展的用水需求。
2、建設城區管網(wǎng)，確保城市命脈暢通
城市管網(wǎng)是城市的基礎設施，是城市賴(lài)以生存和實(shí)現可持續發(fā)展的命脈。一年來(lái)我公司在加快二水廠(chǎng)二期擴建工程建設的同時(shí)，不斷加快市區管網(wǎng)建設。先后新鋪管網(wǎng)26.2公里，其中，DN600,1800米、DN400,2800米、DN300，2300米、DN200,9500米,DN100—150，9800米。在和管網(wǎng)建設中，全體施工員齊心協(xié)力，攻堅克難，不喊苦、不叫累，按質(zhì)、按時(shí)完成施工任務(wù)。經(jīng)過(guò)管網(wǎng)有效的建設后，全城實(shí)現了環(huán)狀供水，水壓得到了均衡。
3、改造大酒店，“兩個(gè)效益”雙提高
一年來(lái)，桐城國際大酒店在上級領(lǐng)導的關(guān)心、鼓勵和鞭策下，不斷加強硬件建設，深化軟件管理。在硬件建設上，繼2011年投資400多萬(wàn)元，對一樓的餐飲大門(mén)、餐飲大廳、餐飲廚房、5個(gè)餐飲包廂、衛生間進(jìn)行升級改造后。今年又投資100多萬(wàn)元，對二樓自助餐廳、二樓會(huì )議室、二樓娛樂(lè )城進(jìn)行全面改造。改造后的自助餐廳環(huán)境優(yōu)雅，富麗堂皇；二樓會(huì )議室提升了接待檔次，娛樂(lè )城布局更合理，功能更齊全，深受顧客的青睞。在軟件管理上，一是加強員工業(yè)務(wù)培訓；二是定期開(kāi)展餐飲衛生檢查；三是開(kāi)展創(chuàng )建誠信旅游飯店活動(dòng)；四是提高員工福利待遇。通過(guò)有效的硬件建設和軟件管理，進(jìn)一步提高了酒店服務(wù)硬環(huán)境，提升了服務(wù)水平，有效的增強酒店競爭能力，從而使酒店的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益大幅提升。先后多次成功的接待了中央政治局常委、國務(wù)院副總理李克強等一大批黨和國家領(lǐng)導人，受到了廣大顧客和上級領(lǐng)導們的一致好評。
五、抓企業(yè)管理 促進(jìn)公司健康發(fā)展
（一）預防為主，實(shí)現生產(chǎn)零事故
安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水是我公司第一要務(wù)，也是公司和諧發(fā)展的基石。一年來(lái)始終不渝的貫徹黨和政府安全方針，堅持“安全第一，預防為主”，正本清源，層層把關(guān)，實(shí)現了全年供水無(wú)事故。
1、 加強學(xué)習，牢固安全意識。定期組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，
認真學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全會(huì )議文件和精神，結合有關(guān)事故實(shí)例，剖析安全事故形成的原因和造成后果的嚴重性，建立安全生產(chǎn)“沒(méi)有滿(mǎn)分，只有高壓線(xiàn)”的思想，樹(shù)立安全工作不提升就是退步的進(jìn)取意識；安全工作不創(chuàng )新就是落后的超前意識；安全工作不落實(shí)就是欺詐的意識；安全工作不嚴就是失職的意識。從思想上筑牢安全防火墻。
2、加強原水管理，改善原水水質(zhì)。針對我市兩庫原水水質(zhì)有所下降，氮、磷含量超標情況。我公司積極向桐城市委市政府、市環(huán)保局等相關(guān)部門(mén)反映，呼吁原水保護的重要性和必要性。如此同時(shí)，積極參與原水環(huán)境管理。抽調8名人員參加市政府成立的水質(zhì)巡查組，安排專(zhuān)車(chē)配合巡查組巡查，在庫區張貼原水保護《通告》，宣傳原水環(huán)境保護重要性。投資近4萬(wàn)元在庫區樹(shù)碑確界，劃定原水保護區，取締了庫區采砂船，責令養魚(yú)承包人只能天然放養魚(yú)苗，嚴禁庫區垂釣和游泳，在庫區建立了垃圾池。經(jīng)過(guò)有效治理，兩庫水質(zhì)惡化的趨勢徹底扭轉，并逐步向好，重現清醇、潔凈的容顏。
3、綜合防范，確保安全供水。首先，健全機制，明確責任。根據我公司實(shí)際情況建立了公司、車(chē)間和班組三級安全責任鏈，明確責任人，落實(shí)責任制，訂閱安全報刊。各部門(mén)進(jìn)一步完善《安全管理制度》和《安全操作規程》，修訂了安全《供水應急預案》。其次，定期檢查，消除隱患。在檢查中堅持軟件、硬件相結合。軟件檢查主要是對安全制度、防范措施、維修記錄等方面檢查；硬件檢查主要是對設備設施的安全防護和必要的安全資金投入情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，通過(guò)檢查有效的促進(jìn)了安全工作開(kāi)展，保持安全工作的常態(tài)化。第三，落實(shí)措施，安全供水。定期對一、二水廠(chǎng)的原水管線(xiàn)進(jìn)行巡查，精心維護管線(xiàn)樁；定期對一、二水廠(chǎng)的監控錄像進(jìn)行維護，保證圖像清晰有效監控，一、二水廠(chǎng)人員進(jìn)出實(shí)行門(mén)衛登記制。強化水質(zhì)檢測，不斷增補和更新化驗設備，加強化驗員業(yè)務(wù)培訓，積極參加水質(zhì)會(huì )議，開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，建立水質(zhì)分析“三級檢測制度”和“出廠(chǎng)水質(zhì)日報制度”，在城區設立6個(gè)水質(zhì)檢測點(diǎn)，定期檢測管網(wǎng)水和用戶(hù)水質(zhì)情況，堅持科學(xué)制水。各部門(mén)雙休日和節假日實(shí)行崗位值班制和領(lǐng)導帶班制，保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò )暢通，及時(shí)解決突發(fā)事故，有力的保障了安全供水
（二）規范物資采購，降低運行成本
一年來(lái)，在公司內部管理中，不斷規范物資采購管理，建立和完善材料進(jìn)購的風(fēng)險防范與監控機制。公司所需物資屬政府采購的，提前向政府匯報，積極配合政府完成招投標工作；由公司自行采購的材料，根據具體情況嚴格按照有關(guān)要求實(shí)行公開(kāi)招標和邀標制。2011年先后協(xié)助政府完成了二水廠(chǎng)土建工程、桐康路、桐潛路管網(wǎng)材料等10幾項的招標工作。在公司自行采購中，充分發(fā)揮公司物資供應科的職能，全面實(shí)行物資交易公開(kāi)競價(jià)與集體決策、分段管理與相互監督的招標比價(jià)管理制度，規定在物資交易過(guò)程中，堅持公開(kāi)、公平、公正和競價(jià)擇選的原則，堅持“決策者不經(jīng)辦、經(jīng)辦者不決策”和“集中權力分散化、隱蔽權力公開(kāi)化”，堅持供管并重，相互制約，提高物資交易的透明度。同時(shí)還具體規定了招標比價(jià)管理的范圍、工作程序，物資交易合同管理及結算辦法等。從而有效的降低了采購成本，提高了材料質(zhì)量，增強了公司廉政建設。
（三）加強車(chē)輛管理，廉潔安全行車(chē)
為確保公司車(chē)輛運行安全，保證公司行政事務(wù)和一線(xiàn)工作用車(chē)，最大限度地降低車(chē)輛運行成本，嚴禁公車(chē)私用，規范廉潔行為。2011年制定了《市自來(lái)水公司車(chē)輛管理制度》。對公司車(chē)輛實(shí)行統一管理、統一派遣、專(zhuān)人負責，每部車(chē)輛由專(zhuān)業(yè)駕駛員駕駛，原則上定人定車(chē)。車(chē)輛出行實(shí)行申報登記制，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)存放。每次添加油料前先登記行駛公里數，并由辦公室指定加油站加油，用油發(fā)票由各駕駛員、辦公室及相關(guān)人員共同簽字后方可報銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)有效管理達到了安全行車(chē)、廉潔用車(chē)和節約運行目的。
回顧一年來(lái)的文明創(chuàng )建工作，一份耕耘，一份收獲。經(jīng)過(guò)全體干群的艱辛付出，換來(lái)了社會(huì )豐厚的回報，公司經(jīng)濟效益、社會(huì )效益不斷提升，群眾滿(mǎn)意度不斷提高，效能考評的位次不斷前移。成績(jì)是主導的，但不足之處仍然存在，主要表現在，個(gè)別職工創(chuàng )建意識還不夠強，窗口服務(wù)的水平有待于進(jìn)一步提高，文明創(chuàng )建的形式還不夠靈活，創(chuàng )建活動(dòng)的宣傳不夠到位，創(chuàng )建活動(dòng)信息報送不夠及時(shí)等等。公司決心在今后文明創(chuàng )建工作中認真總結，正確看待不足，發(fā)揚成績(jì)，再接再厲，自我加壓，不斷超越，把文明單位創(chuàng )建工作推向新臺階，為桐城經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )文明做出應有貢獻。
二0一二年元月十五日
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