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安慶水司今夏售水量和漏損率指標突破歷史最好成績(jì)
盤(pán)點(diǎn)今夏高峰供水，在職工的共同努力下，安徽省安慶市自來(lái)水公司通過(guò)加強水表計量管理、提高抄表質(zhì)量，強化檢漏力度以及合理控制管網(wǎng)壓力等有效途徑，九月份，該公司售水量為475萬(wàn)立方米，漏損率降到了24.43%，兩項指標均取得近十年來(lái)的歷史最好成績(jì)。
售水量偏低、漏損率居高不下，不僅影響供水企業(yè)的經(jīng)濟效益，也是阻礙企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的一個(gè)重要因素。為此，安慶水司制定了一系列挖掘自身潛力，增加售水量，降低漏損率的應對措施。一是確保抄收質(zhì)量，對大戶(hù)水表加強管理和服務(wù)，清查零度水表、及時(shí)處理故障水表，保證正常水量不受損失。同時(shí)，對現有抄表模式進(jìn)行改革，逐步推進(jìn)遠傳抄表。以此提高水表抄見(jiàn)率、準確率，保證水費回收率。二強化石化供水管理。自石化供水接入市區供水管網(wǎng)以來(lái)，管網(wǎng)漏損率驟升，通過(guò)建立健全供水檔案資料。調查分析抄見(jiàn)水量驟增（減）原因。并進(jìn)行流量分析和水表差額水量統計，對各種可能性逐一分析，并且得出合理的結論。根據實(shí)際完成情況的變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是積極開(kāi)源節流。擴展用水市場(chǎng)，加快發(fā)展區域供水，提高供水服務(wù)水平。同時(shí)，認真做好欠費用戶(hù)的水費追收工作。有效處理偷盜水行為。四是建立檢漏激勵機制。檢漏和工資、效益掛鉤。制訂了一套行之有效的獎罰辦法。同時(shí)，為了加快檢漏速度，應采取措施，打破行業(yè)壟斷，把檢漏項目推向市場(chǎng)，歡迎有檢漏資格的隊伍，參與管網(wǎng)檢漏。
出廠(chǎng)水壓力的控制高低關(guān)系到用戶(hù)能否正常用水，但是管網(wǎng)壓力越高，漏水量也越大，甚至會(huì )使管道漏水口徑增大。同時(shí)，較高的管網(wǎng)壓力也會(huì )加大管網(wǎng)的承載負荷，增加爆管機率。為此，安慶水司有關(guān)部門(mén)對各供水區域和時(shí)間段供水壓力破管頻率等進(jìn)行對比分析，為供水調度提供數據參考。在滿(mǎn)足市民用水需求的前提下，制定出經(jīng)濟且靈活多變的供水壓力方案。月售水量與去年同期相比，增加了68萬(wàn)立方米，漏損率降低近5個(gè)百分點(diǎn)。
