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為深入貫徹落實(shí)年初工作實(shí)施方案精神，晾曬全年工作成果，總結工作經(jīng)驗，理清工作思路，提升內部管理水平與管理效率 。12月25日，桐城市城鄉供水集團有限公司組織召開(kāi)了2023年度中層管理人員述職評議工作會(huì )。
此次述職采取會(huì )上述職和會(huì )中評議相結合的方式，主要從“2023年工作履職情況”“存在的問(wèn)題和不足”“下一步改進(jìn)措施和建議”三方面內容進(jìn)行闡述。會(huì )上，集團公司及下屬子公司各職能部門(mén)負責人輪流向領(lǐng)導班子進(jìn)行現場(chǎng)述職，客觀(guān)公正地總結了一年來(lái)所取得的成績(jì)，對存在的不足進(jìn)行深刻剖析，并就下一步工作打算提出了清晰思路和具體目標。
會(huì )上，每一名參述人員完成述職后，分管領(lǐng)導和集團領(lǐng)導班子主要負責人分別進(jìn)行了點(diǎn)評指導，將單向述職變?yōu)殡p向交流討論，或是給以思想上的啟發(fā)，或是對匯報中提及的難點(diǎn)“對癥開(kāi)方”，給予解題措施上的補充。本次述職評議工作會(huì )不僅是幫助大家系統性歸納總結年度工作，謀劃下一年度工作，更是疏通困難堵點(diǎn)的“充電站”“加油站”。
述職結束后，安徽安桐城鄉發(fā)展集團有限公司副總經(jīng)理、桐城市城鄉供水集團有限公司黨總支部書(shū)記、董事長(cháng)汪義清對述職情況進(jìn)行集中點(diǎn)評，并對參會(huì )人員提出了有關(guān)要求。他指出，述職評議會(huì )議是一個(gè)相互學(xué)習、相互提高的平臺，參加述職評議的中層管理人員和在座的大家都要要通過(guò)此次會(huì )議，進(jìn)一步明確自己的工作思路和努力方向。要緊盯集團中心工作，確保各項年終任務(wù)落實(shí)落地、開(kāi)花結果，積極謀劃明年工作開(kāi)局。汪義清要求大家，一是要持續提升履職能力。只有提升自己抓工作、干工作的能力，才能夠帶領(lǐng)部門(mén)更好地履職盡責；二是要以他人為鏡，檢視自身問(wèn)題。對述職人在履職上存在的問(wèn)題以及領(lǐng)導點(diǎn)評階段指出的問(wèn)題，要對號入座，主動(dòng)排查，有則改之無(wú)則加勉；三是要多反思，換位思考。工作標準要高起來(lái)，多想多思，主動(dòng)尋求更好的工作方法，更優(yōu)的工作成效。
